С 10 по 12 марта 2022 г. в рамках Инициативы «Луч света», реализуемой ОО «Гендер и развитие» и Фондом ООН в области народонаселения (ЮНФПА), проводится 3-хдневный тренинг по мониторингу и оценке, с участием представителей общественных организаций, работающих с женщинами, живущими с ВИЧ, женщинами с инвалидностью и женщинами с низким уровнем дохода с целью повышения потенциала, городов Исфары, Куляба, Худжанда и районов Б. Гафуров, Восе, Бохтар, Яван, и Ш.Шохин.
Инициатива «Луч света» является звеном между женщинами, живущими с ВИЧ (ЖЖВ), женщины с инвалидностью (ЖСИ) и с Женщинами с низким доходами и ОО для устранения исходных причин, а также между активистами общественных движений для возможности обучения, формирования партнерства и площадки для отстаивания своих взглядов, обмена мнениями и принятия назревших мер.
Конечной целью данного тренинга является содействие общему пониманию и использованию эффективных практических методов мониторинга и оценки (МиО) целевой группой проекта. Тренинг содержит в себе теоретическую и практическую часть, где приведены рекомендуемые формы, таблицы и другие документы для использования в разработке системы МиО в проекте.
Мониторинг и оценка (МиО) — это важнейшая составляющая процесса управления проектом. МиО лежит в основе построения системы надежной и достоверной отчетности о результатах, достигнутых в ходе проведения проектных мероприятий. Таким образом, информационная отчетность открывает возможность для проведения критического анализа, приобретения организационного знания, информированного принятия решений и оценки.
Эксперты проекта, в свою очередь, в доступной и интересной форме представили участникам базовую информацию об управлении проектом, которое должно быть ориентировано на результат. Управление, ориентированное на результат, позволяет обеспечить более высокую эффективность работы за счет применения ясной, логически выстроенной системы планирования, контроля и оценки реализации проектных мероприятий, ориентированной на желаемые результаты. Во время реализации проекта, необходимо иметь какую-либо систему, помогающую обеспечивать контроль над тем, чтобы мероприятия проводились по плану, выявлять и решать проблемы по мере их возникновения. Система МиО является неотрывным элементом проекта и начинает свое существование с момента разработки проекта и до конца его реализации.
Программа тренинга включает в себя обсуждение следующих тем:
Цели, основные определения и принципы системы мониторинга и оценки. Управление проектом. Уровни мониторинга и оценки: продукт, результат и воздействие. Проведение оценки проекта. Результаты мониторинга и оценки – отчетность.
По итогам тренинга участники имеют навыки о необходимости непрерывного процесса наблюдения, сбора информации, изучения и усовершенствования проекта системой МиО.
